今年，襄电集团旭能工程分公司按照上级要求，深入推进“一体监督、清廉实干”工程，结合公司实际，认真落实各项监督内容，持续提升该公司纪检监督成效。

织密责任网，让监督“探头”无处不在。建立由该公司党政主要负责人挂帅的一体化监督体系，明确党支部委员会、领导班子以及业务部门的监督职责清单，坚持“管业务必须管监督”原则，将监督触角延伸至一线班组和施工现场，打通监督体系的“神经末梢”。聚焦重点领域，让监督“利剑”精准出鞘。统筹做好纪检日常监督和专项监督工作，围绕公司工程建设、招标采购、财务管理等廉洁风险高发领域，协同业务部门开展嵌入式、联合式专项监督，通过廉政约谈、下发监督事项风险单等形式，督促问题立行立改，推动完善制度流程，进一步规范公司经营管理。培育廉洁文化，让廉洁“理念”深入人心。常态化抓好公司日常警示教育，通过创新廉洁教育形式和载体，用大家喜闻乐见的方式增强廉洁教育吸引力和感染力。将廉洁文化融入该公司生产一线，开展廉洁文化进班组活动，包括施工项目部设置廉洁标语、班组微信工作群定期推送廉洁纪律提醒以及邀请家属开展亲情助廉等，让“清廉实干”成为每一名员工的内在要求和行动自觉。

下一步，该公司将在“一体监督、清廉实干”工程方面继续发力，久久为功，努力将纪检监督成效变为凝聚合力、保障发展的重要引擎，为公司高质量发展提供坚强纪律保障。

（龚凯）