民发鑫龙未央書院“交房即交证”活动现场。（民发集团供图）

记者 沈明晶

10月17日，襄城庞公片区，民发鑫龙未央書院大门敞开，迎接业主回家。

这一天，比原定计划提前了整整三个月。更值得关注的是，业主在接过新房钥匙的同时，不动产权证书也一并到手——襄阳“交房即交证”的首个第四代住宅项目，就此诞生。

交房现场，前期已办完相关手续的业主们一手握钥匙、一手捧证书，笑意写在脸上。“以前收房要等证，心里总不踏实。现在钥匙和不动产证书一起拿，才算真正吃了定心丸。”一位业主对记者说。

这扇门背后，不只是一次提前交付，更是襄阳深入践行人民城市理念，住新、自然资源、不动产等多部门协同合作，深化信息共享集成、优化营商环境，与房企齐心协力构建房地产发展新模式的一次集中兑现。

提前三个月交付

功夫藏在交房之前

民发鑫龙未央書院的交付，并非“抢工期抢出来的提前”。

据民发集团相关负责人介绍，提前三个月的答案藏在三件事里：图纸阶段反复推敲，减少后续变更；选材用料严格比选，避免返工；苗木全冠移植提前进场养护，交付时景观已经成型。

事实上，这场交付的“伏笔”早在半年前就已埋下。今年5月，项目举办“业主查验日”；随后开展了为期三个多月的系列验收活动；9月底启动“业主预验房”，把实景园林、空中庭院、公区和户内提前交给购房者检验；10月10日，举办了“媒体质鉴团”活动，邀请主流媒体和自媒体嘉宾沉浸式探访，用专业眼光为业主提前把关。

把门提前打开，把事做在前面——这种“前置化”的品质管控，才是“提前三个月”的真正底气。

作为民发集团首个第四代住宅交付项目，民发鑫龙未央書院以“未央963交付标准”为自检准则：9道品控，从材料、样板、隐蔽、渗漏、实测、停歇点、成品、公区到终检，每个环节层层把关；6重验房，施工、监理、工程、物业、第三方、业主共同参与；3大保证，业主验房满意后交房、交房即交证、问题30分钟响应30日内回访复验。

与此同时，市住新局将该项目作为第四代住宅标杆全程跟进，从施工进度、工程质量、验收标准到交付条件严格把关，同时主动靠前服务，协调解决建设中的堵点难点。监管的“严”与服务的“实”，共同成就了这次提前交付。

多部门协同发力

从“办证”到“交证”

把不动产权证办在新房交付时，在襄阳并非一朝一夕之功。

早在2021年12月，市自然资源和住新两部门联合印发《襄阳市“交房即可办证”服务模式工作方案》，明确自2022年1月1日起，市区经批准取得商品房预售许可证的商品房项目全部纳入“交房即可办证”范围。

此后，襄阳持续深入推进不动产登记领域改革，“交房即可办证”逐步成为常态。民发集团旗下汉江一品、东津世纪城A6地块、东津印象一期、星悦里二期等一大批楼盘实现交房即可申请办证，市区部分项目也出现交房时同步领取不动产权证书。

今年8月，住房城乡建设部、自然资源部、金融监管总局发布关于完善商品住房销售制度的通知，明确要求各地推行“交房即交证”，优化商品住房销售中涉及的买卖合同网签、不动产登记、抵押贷款办理等环节流程，强化工作协同，推动商品住房交付时购房人同步取得不动产权证书。

作为襄阳较早建成的第四代住宅，此次民发鑫龙未央書院不仅提前三个月交付，更将交付标准从“交房即办证”升级为“交房即交证”。

从办证到交证，一字之差，意味深长。

从“交房即办证”到“交房即交证”，意味着政府部门把登记审核、契税缴纳、公共维修基金缴纳、客户预验房预收房等环节全部前置，把业务审核关口前移至交房之前，让业主收房后再补材料、跑登记窗口成为历史。

这一切的顺利实施，背后离不开多部门的协同合作。市住新局、市房屋产权与市场发展中心靠前服务，提前介入，指导开发企业规范合同网签备案，精准维护楼盘表信息，逐项核验房源、买受人、测绘等基础数据，提前排查房源抵押、信息不一致等风险，以及工程竣工验收。市自然资源和城乡建设局等部门依托“高效办成一件事”联办机制，运用大数据技术，推行“互联网+不动产登记”等方式，打通交易数据共享通道，压缩办结时间，实现“数据多跑路、群众少跑腿”，交房和拿证之间“零时差、零等待”。

交房现场，业主领取新房钥匙的同时，即可同步领取不动产权证——“一手交钥匙、一手拿证书”，真正从“纸面”落到“证面”。对市场而言，从“交房即办证”到“交房即交证”，襄阳房地产高质量发展成果更进一步。

政策赋能与企业深耕“双向奔赴”

打造襄阳楼市“民发样本”

一套房子的交付，为何备受关注？

因为这扇门背后，正是襄阳始终坚持以人民为中心，政府和企业双向发力，持续推进“好房子”建设、构建房地产高质量发展新模式的实践体现。

从2023年10月襄阳启动城市森林花园建筑（第四代建筑）试点，到2025年10月市住新局印发《襄阳市住宅品质提升设计导则（试行）》，再到“交房即交证”改革举措，襄阳持续推进“好房子”建设不停歇。

作为襄阳市房地产协会会长单位，民发集团始终紧跟政策步伐，不仅深度参与襄阳“好房子”行业标准共建，更将政策红利转化为实景产品。

此次交付的民发鑫龙未央書院是襄阳“交房即交证”的首个第四代住宅项目，从南区2025年4月开放实景样板，再到如今提前交付，用一年多时间把“空中庭院”从政策蓝图变成实景家园。

“好房子”标准落到民发鑫龙未央書院，是一组可以对标的指标：1.5容积率；最高3.3米层高，高于导则“不低于3米”要求；纯板式布局保证户户南北通透；四代领院户均29至38平方米空中庭院，东西向错层，外挑宽度控制在4米，既放大庭院又保证下层采光。架空层做成近5000平方米精装泛会所，包含书吧、茶室、会客室、儿童乐园与健身空间。

民发在“提前量”上已走过三个台阶：从期房到准现房，再到今天全现房。随着民发鑫龙未央書院交付，其在襄阳四大城区的9个在售项目均实现现房销售，襄阳房地产市场占有率常年保持在20%左右。按照计划，民发鑫龙未央書院北区预计明年上半年作为首个现房项目面向市场销售，必将引领行业发展。

支撑这些“提前量”的，是民发集团二十六年深耕襄阳的底盘。开发、建筑、物业服务三大一级资质，“五保三高两平台”是对每一位业主的保证：以“保及时、保标准、保品质、保办证、保服务”的“五保主义”交付，以“高品质、高附加值、高服务”的“新三高”要求，构建“美好生活平台”与“资产保值增值平台”。

在襄阳，平均每五个购房者就有一个选民发。这句耳熟能详的话，背后是民发集团二十六载的兑现积累：累计开发超1500万平方米，服务超10万户业主家庭，多个项目获中国房地产行业“广厦奖”，设计、施工、物业全链条自营。二十六年间，民发集团在襄阳累计纳税超124亿元，公益总投入逾2亿元，连续多年获评“湖北慈善奖”爱心捐赠企业以及全市“突出贡献企业”。

今年10月，民发集团成为中国房协《中小房企创新发展经验汇编》第一批入选企业，其“五个底色”发展体系体现了企业深耕襄阳房地产行业的优势，为全国中小房企提供了可复制的发展样本。

提前三个月实现“交付即交证”，看起来是企业的事，实际上是行业主管部门把标准立起来、把服务做在前面、把政策落实到位，企业把交付力做成可复制的价值标准，两股力量在同一个项目上合了力。

2027年初，东津世纪城24区九玺园、东津印象2期也将提前交付并“交房即交证”，与民发鑫龙未央書院一起，构成襄阳楼市“提前交付且交房即交证”的民发样本。

从“住有所居”到“住有优居”，襄阳房地产发展新模式的答案，正在一个又一个新房交付现场写出来。