全媒体记者 孙凤玲 通讯员 李宗徽

1月18日，襄阳长虹路民发广场热闹非凡。

好利来门店前，顾客排起了长队，空气中弥漫着甜点的诱人香气。店员忙碌地穿梭着，将新鲜出炉的产品递到顾客手中。“以前去武汉才能买到这些网红甜品，现在家门口就能尝鲜了！”市民李佳兴奋地说。

不远处，茶颜悦色门店内，顾客正有序排队点单。古色古香的装修风格与襄阳深厚的人文底蕴相得益彰，店员热情地为顾客介绍特色饮品。“我们选择襄阳，就是看中了这里独特的文化氛围和消费活力。”店长一边指导员工调制饮品，一边向记者介绍。透过明亮的玻璃窗，可以看到店内座无虚席，顾客们或品味茶饮，或拍照打卡。

2026年元旦，达美乐比萨襄阳首店开业当天，现场人山人海，店员们忙得不可开交，外卖订单不断。“没想到襄阳消费者这么热情！”工作人员一边查看订单一边说，脸上带着惊喜。

泡泡玛特襄阳首店内，色彩缤纷的盲盒展示柜前围满了顾客。市民张奇正带着孩子挑选心仪的IP产品：“以前只能在网上抢购，现在能亲手摸到这些潮玩品，感觉完全不一样！”

“首店经济的走红，本质上是城市商业活力与消费潜力的双向奔赴。”市商务局局长杨红才说，襄阳作为汉江流域中心城市，庞大的人口基数、雄厚的产业基础，为品牌落地提供了广阔的市场空间。而首店的入驻，绝非简单的业态补充，更带来了消费场景的革新与商业能级的提升。

华洋堂升级为商文旅综合体，引进华为授权体验店、小米之家等20家数码品牌，打造襄阳首个沉浸式科技生活空间，同时升级运动中心、生活休闲馆等区域，让商场成为市民的“第三生活空间”。

“首店的集聚效应，不仅激活了消费潜力，更推动襄阳商业体系不断完善，商圈能级持续提升。”杨红才介绍，如今，长虹路民发广场、武商MALL、华洋堂等核心商圈已成为首店聚集地，累计引进首店300余家，覆盖餐饮、美妆、珠宝、娱乐等十余个行业，年均客流量突破3000万人次，带动樊城区社会消费品零售总额超400亿元，规模居全市首位。

襄阳首店经济的蓬勃发展，离不开精准施策的政策扶持与独树一帜的资源禀赋。专项奖励政策的出台、“一站式”服务的保障，为品牌落地扫清障碍。而商文旅融合的独特优势，更让首店经济焕发别样活力。2025年多场音乐盛典吸引全国客流，泡泡玛特、好利来等首店借势推出限定活动，实现“文旅引流、消费转化”的良性循环，彰显了襄阳在资源整合上的巧思。这种“政策+资源”的双重赋能，让首店经济从偶然爆发走向常态发展。

从“首店”到“首秀”“首展”“首演”，襄阳正推动首店经济向更高质量的首发经济升级。杨红才说，我市正以国家“消费新业态、新模式、新场景”试点城市建设为契机，定向引进更多国际高端品牌，深化商文旅融合，推动首店经济从“数量增长”向“质量提升”转型。同时，支持老字号与首店品牌开展IP联名，实现“首店经济”与“在地品牌”协同发展。

“首店经济正在改变襄阳的商业生态。”杨红才总结道，从满足基本消费到创造独特体验，襄阳正在书写属于自己的消费升级故事。

…记者手记…

供需双向奔赴 商业能级跃升

孙凤玲

襄阳首店经济蓬勃兴起，生动诠释了城市商业活力与消费潜能之间的深度互动。从达美乐开业当天外卖订单不断，到好利来、茶颜悦色引发排队热潮，这些现象不只是品牌入驻在地理层面的延伸，更是市民消费升级与城市商业提质双向奔赴的鲜明写照。首店带来的不只是产品，还有新场景、新体验以及商业新逻辑，推动襄阳商业从“买得到”迈向“体验好”。

首店集聚效应背后，是精准政策引导与城市资源禀赋的有机结合。襄阳依托汉江流域中心城市地位，以专项政策和商文旅融合优势赋能品牌落地，使“文旅引流”有效转化为消费增量，驱动传统商圈升级为沉浸式生活空间。这不仅是零售业的变革，更是城市综合吸引力与商业竞争力的整体提升。

从“首店”到“首发”，襄阳正以创新业态和场景融合，书写消费升级新篇章。在首店与“在地品牌”的联动中，一座更具魅力、更富层次的区域性消费中心城市正加速成形。