本报讯（全媒体记者陈莉莉 通讯员王蕾）12月17日，记者了解到，襄阳供电公司紧扣物资管理效率、效益、效能优化主题，通过强化流程规范、源头管控等多项创新举措，推动物资管理工作提质增效，为年度收官工作提供“硬核”支撑与“温情”服务。

精准对接需求，全力保障物资供应。为确保迎峰度冬和元旦、春节供电可靠供应，该公司坚持“一项目一清册”统筹管理，建立“班车+专车”协调机制，定期收集重点电源工程项目供应问题，开展重点物资供需分析，及时高效完成物资入账，全力确保物资供应与项目进度无缝衔接。

紧盯配网攻坚，确保资金按时支付。公司彰显国有企业的责任担当，建立“限时办结制”，将“零逾期、零拖欠、零投诉”确立为服务中小企业的核心工作目标，全力保障各类应付款项及时、足额支付，为中小企业纾困解难、健康发展注入强劲动能，以实际行动擦亮营商环境“金字招牌”。

严控物资质量，强化源头管控。严格落实“先检测、后出库”的工作要求，严控入库物资质量，规范物资抽检流程，坚决杜绝未抽检先入库问题，从源头保障了工程质量和安全。通过建立严格的检测流程和质量标准，确保每一批入库物资均符合技术规范，杜绝不合格物资流入生产环节。